Directeur Général

Vision, cap et transformation

Vous avez la vision.Ce qui manque, c'est :Le système pour l'exécuter.

58% des dirigeants de PME et ETI considèrent l'IA comme un enjeu de survie. Mais 57% naviguent encore à vue, testant des outils sans vision d'ensemble ni méthode claire. Squadia structure ce qui permet de passer de la décision au résultat.

Performance globale

+31%

Croissance 90 jours

Alignement équipes

9.1/10

Marketing × Ventes

9.1

Prochaine Initiative

CRM IA

Démarrage J+14 : ROI ×3

Contraintes du dirigeant en 2026

Marketing et Ventes : parler le même langage

Le marketing produit des leads. Les commerciaux les trouvent mauvais. Le CRM n'est pas à jour. La performance globale souffre de chaque friction entre ces trois mondes, souvent en silence.

Gestion des retards de la Feuille de route

Les priorités sont posées. Les équipes sont là. Mais entre la vision stratégique et ce qui se passe sur le terrain, quelque chose coince toujours. Et souvent personne ne sait exactement où.

L'IT freine, Les métiers veulent aller plus vite

Des projets IA et automatisation attendent depuis des mois. Pas parce que les idées manquent, mais parce que sans cadre validé au niveau COMEX, l'IT bloque pour des raisons de sécurité ou de conformité. C'est le signe qu'il manque une gouvernance IA claire.

Continuer à motiver les troupes

Les meilleurs profils veulent travailler dans des entreprises qui avancent. Quand les outils sont obsolètes, les process lourds et les perspectives floues, la rétention devient un problème de fond.

Comment Squadia travaille avec les dirigeants

Un diagnostic avant tout investissement

On commence par comprendre votre organisation réelle : usages IA existants, qualité des données, frictions entre équipes, maturité des outils. On arbitre ce qui vaut la peine d'être fait maintenant et ce qui peut attendre.

Une strategie modernisée, adaptée pour le Comex

Pas un plan théorique. Une feuille de route avec des cas d'usage priorisés, des pré-requis identifiés, une gouvernance claire et des indicateurs de pilotage. Ce que l'IT peut valider et ce que les métiers peuvent exécuter.

Un système conçu par des acteurs robustes et fiables

Stratégie, leads, automatisation, formation. On intervient sur les 4 leviers en même temps ou séparément selon les priorités. L'objectif c'est un système cohérent, pas une accumulation de solutions.

Des 1ers "quick win" en moins de 30 jours

Pas de transformation sur 18 mois avant de voir quelque chose. Les premiers livrables actionnables arrivent vite, et on mesure ce qui change.

VISION SYSTÉMIQUE

L'IA, levier de croissance pour les dirigeants de PME ?

Un dirigeant a rarement l'IA en tête de ses priorités. Il gère des équipes, des urgences, une concurrence qui s'accélère.

Ce qui coûte, c'est de laisser 50% du temps de ses équipes partir en tâches administratives et saisies manuelles. Ce n'est pas un problème de motivation. C'est un problème de système.

L'IA règle ça : et va plus loin : des interactions clients plus rapides, des services mieux personnalisés, une capacité à délivrer que vos concurrents ne proposent pas encore.

Chez Squadia, on structure ce qui permet d'en tirer un impact réel. Sur vos équipes, vos process et l'expérience que vous offrez à vos clients.

Nous aidons les membres du COMEX à transformer la vision en une feuille de route actionnable, validée par l'IT et adoptée par les métiers.

CAS CLIENTS

Résultats concrets

Actions réelles, impacts mesurables.

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Formation

Formation Grand Compte

x3 ROI

via méthode vente B2B + outils IA

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RESSOURCES

Guides gratuits pour vos équipes.

Sales Manager

Mini-guide Sales Manager B2B : réussir vos 90 premiers jours

Méthodes éprouvées, plans d'action, IA, outils et conseils pratiques pour réussir votre prise de poste et atteindre vos premiers résultats.

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Marketing Manager

Mini-guide Marketing Manager B2B : structurer et piloter votre strategie

Stratégie de contenu, pilotage de la demande, outils IA et KPIs marketing pour aligner vos actions sur les objectifs commerciaux.

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Channel Sales

Channel Sales Plan : structurer et piloter votre réseau de partenaires

Plan partenaire B2B clé en main : co-marketing, co-selling, KPIs trimestriels et rituels de pilotage pour développer votre channel.

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Questions fréquentes

On commence par un cadrage. On analyse votre organisation réelle, on identifie les cas d'usage à fort impact, on élimine ce qui ne vaut pas la peine. Ce travail de diagnostic prend 30 à 60 jours et produit une feuille de route exécutable.

Non. L'IA est un levier parmi d'autres. On travaille sur le système complet : strategie, génération de leads, automatisation des process, formation des équipes. L'IA n'est pas une finalité, c'est un moyen d'aller plus vite et plus loin.

Oui. Stratégie, Leads, Automatisation et Formation peuvent être activés indépendamment selon les priorités du moment.

On construit les indicateurs de pilotage avec vous dès le départ. Chaque mission produit des livrables mesurables : temps gagné, pipeline amélioré, coûts réduits, adoption des équipes. Les résultats sont documentables et présentables.

RESSOURCES

Ils nous font
confiance

Pour tout ou partie de leur strategie de ventes, nous avons accompagnés ces entreprises à x3 leur Chiffres d'affaires, à réduire le Churn de 30% ou encore à rendre plus confiant et autonome leur forces de vente.

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